イノベーションの起こし方(個人的メモ)


以前、イノベーションのジレンマという本を読んだときに考えたことをつらつらと。

イノベーションとは

Wikipediaには、

イノベーション(英: innovation)とは、物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」(を創造する行為)のこと。一般には新しい技術の発明を指すと誤解されているが、それだけでなく新しいアイデアから社会的意義のある新たな価値を創造し、社会的に大きな変化をもたらす自発的な人・組織・社会の幅広い変革を意味する。つまり、それまでのモノ・仕組みなどに対して全く新しい技術や考え方を取り入れて新たな価値を生み出して社会的に大きな変化を起こすことを指す。
イノベーション – Wikipedia

と書いてあります。

新しい技術や製品、サービスなどによって新たな価値が生まれて状況が変わることという感じでしょうか。

イノベーションのジレンマの感想とレビュー

イノベーションのジレンマという本は、大きな企業になるとイノベーションが起こしにくくなり、新しい新興企業が産み出したイノベーションによって、やられてしまうという例がいろいろと書かれていました。また、それに対処するための方法についても提案がされています。

内容は非常にわかりやすく、また納得できる点が多いので、新しいものを生み出すことを考えている方は一度読んでみると面白いのではないかと思います。

単純にイノベーション、イノベーションと言っても、その本質を掴まなければ何がイノベーションなのか、わかりません。その本質が少しわかってくる本の1つだと思います。

Amazonのレビューもかなり高いのもうなずけますね。

あと内容がIT系の話に偏っているので、他の業界の方だと、あまりピンとこないかもしれません。IT業界の方なら、「ああ」とか、「はいはい」と頷きながら読んでしまうと思います。というか、私はそうでした(^▽^喜)

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イノベーションの起こし方(個人的メモ)

最後に、個人的にイノベーションのジレンマを読んでいて考えたことを書いておきたいと思います。

冒頭でも書いたように、イノベーションとは「新しいこと」に着目されることが多いです。

新技術、新サービス、新製品が注目されるのはそのためとも言えます。

それら「新しいこと」の中で、社会を変えるようなイノベーションを起こせるものはごくわずかです。

で、個人的にイノベーションが起きているものについていろいろと考えてみたところ、なんとなく共通点が見つかりました。

それは、

現在の市場を奪うもの

という共通点です。

新しく広がったもののほとんどは、何か古いものを駆逐しています。それがイノベーションのジレンマでは大企業という形で表現されています。

これを逆に考えると、新技術、新サービス、新製品が出たときに、それは現在ある市場を奪うものなのかを考えると、イノベーションが起きるかどうかがある程度判断できるということです。

つまり、今までにない生活スタイルを提供する新しいものは、たとえ素晴らしい技術であっても広がりにくいということです。

今あるものの代替になる新しいもの、それがイノベーションを起こす可能性があるものなのかなと。

実際に、自分たちが何か作るときに、これは現在あるxxの代替になるだろうか?と考えると、その製品やサービスの可能性が予測できるのではないかなと。

また、何か製品やサービスを作るときには、今までになかった製品やサービスを考えるのではなく、逆に今使われてる製品やサービスの市場を奪うようなものを考えると良いような気がします。

そして、まさにこれがジレンマなのですが、大手企業がイノベーションを起こしにくいのは、今自分たちが獲得している市場を奪う製品を作る必要があるからとも言えます。自社製品やサービスで市場を食い合いしても仕方がないので、大体は1つの製品に絞るのが普通ですよね。それが逆に大企業がイノベーションを起こしにくくなっているのかなあと個人的に思いました。